قدرت درونگراها_ درسهایی از صاحبان کسب و کار موفق

تولید محتوا
درونگراها مهارت‌های منحصربه‌فردی را روی میز می‌آورند که می‌تواند به آنها برتری واقعی در تجارت … [+] جهان بدهد.
getty بیایید در مورد چیزی صحبت کنیم که در دنیای تجارت به اندازه کافی مورد توجه قرار نمی گیرد: درونگرا بودن به عنوان یک صاحب کسب و کار. این را تصور کنید – فردی آرام و متفکر که یک تجارت پر رونق را اداره می کند. بعید به نظر می رسد؟ خوب دوباره فکر کن
ما اغلب می شنویم که برای موفقیت در تجارت، باید با صدای بلند، برونگرا و همیشه “روشن” باشید. اما نکته اینجاست – درونگراها نقاط قوت بسیار جالبی دارند که می تواند آنها را به کارآفرینان ستاره ای تبدیل کند. باور نمی کنی؟ دور باشید، و من به شما نشان خواهم داد که چرا درونگرا بودن در تجارت در واقع یک ابرقدرت است.
چند درصد از مردم درونگرا هستند؟ در حالی که اعداد دقیق می تواند بسته به مطالعه متفاوت باشد، به طور کلی تخمین زده می شود که درونگراها حدود 30 تا 50 درصد از جمعیت را تشکیل می دهند. این بدان معناست که بخش قابل توجهی از مردم، به طور بالقوه تا نیمی از افراد، تمایلات درونگرا دارند. توجه به این نکته مهم است که درونگرایی-برونگرایی در یک طیف وجود دارد و بسیاری از افراد در جایی در وسط قرار می گیرند و ویژگی های هر دو را نشان می دهند.
چه چیزی باعث می‌شود کارآفرینان درون‌گرا مشخص شوند؟ صاحبان کسب‌وکار درون‌گرا ممکن است در جلسات تیمی زندگی مشترکی نداشته باشند، اما در مورد اداره یک کسب‌وکار، قدرت‌های فوق‌العاده‌ای دارند:

* آنها نینجاهای انعکاسی هستند: درونگراها دوست دارند همه چیز را در نظر بگیرند. این بدان معنی است که آنها اغلب تصمیمات فوق العاده سنجیده می گیرند. اینجا هیچ عکس العملی از روی زانو نیست!
* استادان کار عمیق: در حالی که برون گراها ممکن است ساعت ها تنها بنشینند عصبانی شوند، درونگراها در این کار پیشرفت می کنند. این باعث می شود آنها در مقابله با پروژه های بزرگ و گوشتی که نیاز به تمرکز جدی دارند عالی باشند.
* افسانه های گوش دادن: در دنیایی که همه صحبت می کنند، درونگراها مشغول گوش دادن هستند. این باعث می شود صاحبان مشاغل درونگرا در درک آنچه که مشتریان و کارمندان خود واقعاً نیاز دارند فوق العاده باشند.
* حل‌کننده‌های خلاق: به لطف دنیای درونی غنی‌شان، درون‌گراها اغلب به این جمله می‌رسند که «چرا به آن فکر نکردم؟» راه حل هایی برای مشکلات تجاری پیچیده
اطلاعات بیشتر برای YOUFed برای اولین بار در 4 سال گذشته نرخ بهره را کاهش می‌دهد: به‌روزرسانی جدید سامسونگ کاربران گلکسی را غافلگیر می‌کند – این همه چیز iOS 18 را تغییر می‌دهد: اپل فقط به کاربران آیفون 33 دلیل برای به‌روزرسانی اکنون داد. افراد برون گرا اما پذیرفتن آنچه که هستید و استفاده از آن نقاط قوت طبیعی به نفع خود. هنگامی که این کار را انجام دادید، می توانید استراتژی ای برای کسب و کار خود بسازید که با استعدادهای منحصر به فرد شما سازگار باشد.
آیا درونگراها کارآفرینان بهتری هستند؟ بنابراین، درونگراها چه نقاط قوت خاصی را به دنیای تجارت می آورند؟ بیایید شیرجه بزنیم:

* مثال بزنید: درونگراها ممکن است هر روز سخنرانی های هیجان انگیزی نداشته باشند، اما از طریق اعمال خود رهبری می کنند. آنها اغلب بسیار قابل اعتماد و سازگار هستند، که باعث ایجاد اعتماد زیادی در تیم، مشتریان و تامین کنندگان آنها می شود.
* جادوگران یک به یک: در حالی که رویدادهای بزرگ شبکه ممکن است خسته کننده باشند، درونگراها در محیط های کوچکتر و صمیمی تر می درخشند. این باعث می شود آنها در ایجاد آن ارتباطات عمیق و معنادار که در تجارت طلا هستند عالی باشند.
* متفکران استراتژیک: صاحبان مشاغل درونگرا دوست دارند قبل از ورود به داخل، مشاهده و تجزیه و تحلیل کنند. این اغلب منجر به تصمیمات تجاری واقعاً هوشمندانه و متفکرانه می شود.
* کارگران مستقل: به یک درونگرا یک فضای آرام و یک کار بزرگ بدهید و رفتن آنها را تماشا کنید. آنها نیازی به انگیزه خارجی ثابت ندارند، که می تواند یک دارایی بزرگ در زمانی که شما کسب و کار خود را اداره می کنید.
اینها ابرقدرتهای قانونی هستند که بسیاری از برونگراها دوست دارند آنها را داشته باشند. وقتی صاحبان مشاغل درونگرا یاد بگیرند که از نقاط قوت خود استفاده کنند، می توانند به قدرت مطلق در دنیای تجارت تبدیل شوند.
تاجر و زن مشهور درونگرا فقط حرف من را قبول نکنید. تعداد زیادی کارآفرین درونگرا و فوق العاده موفق وجود دارد. بیایید به چند مورد نگاه کنیم:

* سارا بلیکلی، بنیانگذار Spanx: سارا یک درون گرا خودخوانده است که بسیاری از موفقیت های خود را مدیون عشق به زمان تنهایی می داند. او با صرف ساعت ها فکر کردن و طوفان فکری توسط خودش ایده Spanx را مطرح کرد. درس؟ گاهی اوقات، بهترین ایده ها زمانی به وجود می آیند که به خود فضایی برای فکر کردن بدهید.
* برنه براون، محقق و نویسنده: کار برنه در مورد آسیب پذیری و رهبری میلیون ها نفر را تحت تأثیر قرار داده است، و او یک درون گرا است! او از تمایل طبیعی خود برای کاوش عمیق در تحقیقات استفاده می کند تا با مخاطبان خود به روشی واقعاً عمیق ارتباط برقرار کند. این فقط نشان می دهد که برای تأثیرگذاری زیاد لازم نیست بلندترین صدا در اتاق باشید.
* وارن بافت، مدیر عامل برکشایر هاتاوی: یکی از موفق ترین سرمایه گذاران جهان یک فرد درونگرا است. رویکرد متفکرانه و تحلیلی بافت به تجارت بسیار به او خدمت کرده است. او گواه زنده ای است که برای ساختن یک امپراتوری تجاری نیازی نیست که یک پروانه اجتماعی باشید.
این افراد به ما نشان می‌دهند که نیازی نیست برای له کردن آن در کسب‌وکار، زندگی حزب باشید. گاهی اوقات، این رویکرد آرام و متفکرانه است که به بزرگترین موفقیت ها منجر می شود.
کسب و کار خود را به عنوان یک درونگرا رشد دهید بسیار خوب، بنابراین متقاعد شده اید که درونگرا بودن می تواند یک دارایی تجاری باشد. اما در واقع چگونه می توان آن را عملی کرد؟ در اینجا چند ایده وجود دارد:

* کسب و کار خود را در اطراف خود طراحی کنید: اگر رویدادهای بزرگ شبکه شما را خسته می کند، بر تعاملات کوچکتر و معنادارتر تمرکز کنید. یک مدل کسب‌وکار ایجاد کنید که با نقاط قوت شما مطابقت داشته باشد، مانند کار از راه دور یا ساعات کاری انعطاف‌پذیر.
* فناوری ارتباط را در آغوش بگیرید: از ابزارهایی مانند ایمیل، Slack یا تماس‌های ویدیویی استفاده کنید تا بدون تخلیه انرژی ثابت رو در رو، در جلسات زندگی واقعی، متصل بمانید.
* یک تیم متعادل بسازید: اطراف خود را با افرادی احاطه کنید که سبک شما را تکمیل می کنند. فردی برونگرا در تیم خود دارید که عاشق سخنرانی در جمع است؟ در حالی که شما بر استراتژی تمرکز می کنید، اجازه دهید آن وظایف را انجام دهند. وقتی تصمیم گرفتید که زمان فروش کسب و کارتان فرا رسیده است، بدانید که تیم شما می تواند قیمت خروج شما را سه برابر کند و تیم های راه دور بر ارزش گذاری های کسب و کار تاثیر می گذارند.
* برای سکوت وقت بگذارید: قدرت زمان تنهایی را دست کم نگیرید. دوره های منظمی را برای تفکر و تأمل بی وقفه برنامه ریزی کنید. شما هرگز نمی دانید ایده بزرگ بعدی شما چه زمانی ممکن است به نتیجه برسد!
* قبیله خود را بیابید: به دنبال مربیان و همتایان باشید که رویکرد درونگرای شما را به تجارت دارند. یادگیری از دیگرانی که مسیر مشابهی را پیموده اند می تواند فوق العاده ارزشمند باشد.
در اینجا 10 روش دیگر برای رشد کسب و کار کوچک و جذاب کردن آن برای خریداران آورده شده است.
امروز به عنوان یک درونگرا نقاط قوت خود را فعال کنید آیا آماده اید این را عملی کنید؟ در اینجا یک چالش کوچک برای شما وجود دارد:

* نقاط قوت خود را شناسایی کنید: 15 دقیقه وقت بگذارید و به سه ابرقدرت برتر درونگرا خود فکر کنید. آیا شما یک متفکر عمیق هستید؟ یک شنونده عالی؟ یک مغز متفکر استراتژیک؟
* یک برنامه عملیاتی تهیه کنید: یکی از آن نقاط قوت را انتخاب کنید و راهی مشخص برای استفاده بیشتر از آن در کسب و کار خود در این هفته بیابید. اگر در تعاملات انفرادی عالی هستید، ممکن است برای بررسی حضوری با مشتریان اصلی یا اعضای تیم برنامه ریزی کنید.
* زمان آرامی را برنامه ریزی کنید: حداقل یک ساعت در این هفته برای فکر کردن یا کار بی وقفه خود را متوقف کنید. از این زمان برای انعکاس اهداف تجاری خود یا مقابله با پروژه ای که نیاز به تمرکز عمیق دارد استفاده کنید.
* انعکاس و تنظیم: در پایان هفته به این فکر کنید که چگونه پیش رفت. آیا بیشتر احساس تولید کردید یا الهام گرفتید؟ از آنچه یاد می گیرید استفاده کنید تا روال کاری خود را درونگراتر کنید.
نگاه کنید، درونگرا بودن در دنیای تجارت همیشه آسان نیست. اما زمان آن فرا رسیده است که آن را به عنوان یک نقطه ضعف تلقی نکنید و آن را به عنوان نقطه قوتی که واقعاً هست ببینید. قدرت آرام شما می تواند به موفقیت چشمگیر به عنوان یک صاحب کسب و کار منجر شود – با شرایط خودتان. بنابراین بیرون بروید (یا بمانید، اگر سبک شما بیشتر است) و به دنیا نشان دهید که کارآفرینان درونگرا چه کاری می توانند انجام دهند!
من را در لینکدین دنبال کنید. وب سایت من یا برخی از کارهای دیگر من را اینجا بررسی کنید. Lien De PauFollowing بنیانگذار The Big Exit، به 1 میلیون صاحب کسب و کار آموزش می دهد که کسب و کار خود را با حداکثر ارزش بفروشند. مالک موسسه Freedompreneur، بزرگترین مدرسه تجارت آنلاین برای مترجمان آزاد. نویسنده پرفروش Get Real. آزادی آفرین و شهروند جهانی.”>