به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، استراتژی جامع شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات در رویدادی با حضور مدیرعامل، اعضای هیات مدیره و معاونت برنامه ریزی سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات، مدیران عامل شرکت های زیر مجموعه و کارکنان شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات رونمایی شد. این استراتژی که به عنوان نقشه راه آینده شرکت تلقی می‌شود، نقش کلیدی در موفقیت و رشد پایدار این مجموعه ایفا خواهد کرد.
بر اساس این گزارش، مرتضی علی اکبری مدیر عامل تجلی توسعه معادن و فلزات با اشاره به اهمیت نقشه راه جامع برای موفقیت هر سازمان بر لزوم تدوین استراتژی برای تجلی به عنوان یک شرکت پروژه محور تاکید و اعلام کرد: با توجه به محدودیت منابع مالی و ضرورت استفاده بهینه از آنها داشتن استراتژی جامع و کامل به سودآوری مناسب برای همه سهامداران منجر می شود.
استراتژی در شرکت، نقشه راه آینده….
لازمه موفقیت هر سازمانی داشتن نقشه راه جامع یا به تعبیری همان استراتژی است.چرا که با داشتن استراتژی جامع و کامل می توان با استفاده از امکانات و منابع مالى بخصوص منابع مالی محدود و شناخت ظرفیت های سرمایه گذاری، سودآوری مناسبی را برای سهامداران اعم از حقوقی و حقیقی به ارمغان آورد.
با اجرای موفق این استراتژی جامع، شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات گام بلندی در جهت تحقق چشم‌انداز برداشت. این استراتژی، نقشه راهی روشن برای آینده‌ای پربار و موفقیت‌آمیز ترسیم کرده و نویدبخش رشد و توسعه پایدار شرکت در عرصه معدن و فلزات است. قرار شد کارکنان در تحقق اهداف این استراتژی کوشا باشند. موفقیت این استراتژی در گرو همکاری و تعهد همه اعضای خانواده بزرگ تجلی است.
مهترین اهداف “تجلی”….
سرمایه گذاری یا مشارکت در معادن از اکتشاف تا بهره بردارى، شناسایى فرصت هاى سرمایه گذاری، تکمیل پروژه های در جریان، انجام مطالعات، تحقیقات، سرمایه‌گذاری در لجستیک، ارائه خدمات مرتبط با بازار سرمایه مهمترین فعالیت های مجموعه تجلی بشمار می آید.
جمع آوری نقدینگی آحاد جامعه جهت سرمایه‌گذاری در حوزه معادن و فلزات از مهمترین اهداف تجلی توسعه معادن و فلزات است و قرار گرفتن در بین سه شرکت بزرگ سرمایه‌گذار در زنجیره فلزات آهنی و غیر آهنی و اولین و بزرگترین تولید کننده عناصر حیاتی معدنی در خاورمیانه چشم انداز اصلی شرکت محسوب می شود.
تعریف وضعیت موجود، تعریف وضعیت مطلوب و نحوه رسیدن از وضعیت موجود به مطلوب سه مولفه در استراتژی شرکت است. در انتخاب استراتژی با توجه به اهداف، منابع، فرصت‌ها و چالش‌ها بهترین استراتژی برای رسیدن به هدف انتخاب می‌شود. وقتی دائماً تهدیدها و فرصت های جدید ظاهر می‌شود استراتژی مانند قطب نما، شرکت را به سوی هدف هدایت می‌کند.
نقش همکاری در موفقیت تجلی …
برای مدیریت استراتژیک اول باید تفکر استراتژیک و سپس برنامه‌ریزی استراتژیک داشت. برنامه راحت‌تر دیده شدن، بیشتر زنده ماندن، اولین بودن، کجا و چگونه رفتن در تدوین و اجرای استراتژی در دستور کار است.
در موفقیت تجلی همه همکاران و سهامداران سهم دارند. برای رسیدن به اهداف تعریف شده ضمن اجرای استراتژی باید ارزش‌های بنیادی و تعهد اخلاقی را بیش از پیش پاس داشت.
انتهای پیام
source